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25 Enero 2017

El Coaching favorece el autoliderazgo en los trabajadores

Un reciente informe de Adecco acerca del futuro del trabajo en España (aquí) indica que hay una serie de elementos con un gran impacto en la selección de personal en las organizaciones. Estos elementos se recogen bajo el acrónimo VUCA (en inglés): Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad.

Según Adecco los entornos VUCA, es decir, aquellos con trabajadores versátiles y con capacidad de adaptación al cambio serán los que tengan éxito, y para ello, es necesario potenciar el autoliderazgo. En estos casos, el Coaching puede ser un gran aliado.

El autoliderazgo se puede definir como la capacidad que tiene una persona para tomar las riendas de su vida haciéndose responsable de sus acciones. Cuando una persona es su propio líder, toma las decisiones que considera más adecuadas y lo hace aceptando sus consecuencias, tanto positivas como negativas. Sin embargo, tener capacidad de autoliderazgo no es sencillo. Para ello, es importante primero conocerse a uno mismo, es decir, conocer las fortalezas, los límites, los recursos, entre otros. El Coaching es una herramienta útil para aumentar este autoconocimiento. El Coach a través de las sesiones y de preguntas reta a su cliente para que este alcance sus objetivos haciendo conscientes y potenciando los recursos de los que dispone. El cliente poco a poco fortalece su autoestima, su seguridad y su capacidad de tomar decisiones convirtiéndose en su propio líder.

En el contexto empresarial esto es especialmente importante, ya que la mayoría de las organizaciones buscan empleados independientes, capaces de tomar decisiones ante situaciones inciertas, sin recurrir al consejo de un superior. Esto se debe a que la forma de trabajar está cambiando poco a poco. Muchas empresas delegan en sus trabajadores ciertas decisiones y tareas que antes siempre estaban controladas por altos cargos. De esta manera, los empleados, ante circunstancias ambiguas, deben tener la capacidad de asumir la responsabilidad y tomar rápidamente decisiones.

En resumen, el autoliderazgo es la capacidad del ser humano a ser su proprio Líder y saber liderar su entorno. Es una capacidad que se debe entrenar porque permite que la persona tome las riendas de su vida y escoja aquellas acciones que la acerquen más a sus objetivos. En el contexto laboral, tener capacidad de autoliderazgo es fundamental para tomar decisiones de una forma rápida y eficaz y para dirigir equipos. Sin embargo, esto no sería posible sin un gran autoconocimiento de uno mismo.

 

Desirée Nieto

Colaboradora Instituto Superior de Coaching

 

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