La Delegación en las organizaciones
En las organizaciones públicas y privadas aparece un tema muy importante que está presente en todas las áreas profesionales: la Delegación, entendida como la habilidad de liderazgo, una capacidad que forma parte de la toma de decisiones.
Con este curso aprenderás a dividir tareas y compartir responsabilidades mejorando la gestión del tiempo en las áreas laboral y personal. Aprenderás a delegar bajo estrés. Sabrás promover la comunicación organizacional creando una cultura de responsabilidad dentro de la organización.
Los beneficios principales una vez aplicados los conceptos de este curso son:
• Mejorar el liderazgo del líder del equipo y el desarrollo de su potencial.
• Obtener la confianza entre los compañeros de una organización, para que haya un buen clima de trabajo y un mejor rendimiento.
• Aumentar el tiempo personal disponible.
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La Delegación en las Organizaciones
MÓDULOS 1, 2, 3, 4 y ejercicios
- Qué es la delegación, Las 5 fases del proceso
- Tareas delegables, Por qué y para qué delegar
- A quién delegar, Como delegar
- Evaluación final de la tarea, Delegar con razón
Duración18 Horas y 6 Créditos. Los créditos están basados en una dedicación de 3 horas por cada sesión. En este caso se calculan un mínimo de 6 sesiones de aprendizaje
Precio: 265€ curso completo (4 módulos). 295€ curso fraccionado (49€ Módulo I + 246€ los módulos restantes). Forma de pago: transferencia. Una vez matriculado se activará tu acceso al curso en el aula virtual donde encontrarás todos los materiales disponibles para tu formación: contenidos, videos, animaciones, ejercicios, caso práctico. Dispondrás de 120 días.
- El curso consta de 4 módulos: En el primer módulo del curso hablaremos sobre el concepto de la delegación, el proceso de delegar y describiremos las 5 fases del proceso de delegación. Se justificará la importancia de delegar y sus beneficios.
- En el segundo módulo se discernirá entre lo que es delegable lo que no lo es. Profundizaremos en los motivos por los que delegar.
- En el tercer módulo veremos quiénes son las personas adecuadas para la delegación, descubriremos cómo delegar y cuando.
- En el cuarto módulo se describirá la flexibilidad necesaria para el proceso de delegación, aprenderemos a delegar por la razón correcta y de qué manera se finaliza la tarea. Descubriremos la importancia de celebrar el éxito de la tarea delegada.
- Contenidos digitales: Módulos y lecciones alojadas en la plataforma de formación on line disponibles los 365 días y 24h.
- Video-clase: por cada módulo se dispone de 1 video-clase acompañada de resúmenes. El formador te explicará los contenidos también a través de videos explicativos.
- Animaciones e infografías en todos los módulos, dinámicas y amenas. Las animaciones complementarán el temario del curso aclarando las claves de cada módulo.
- Ejercicios prácticos: Los ejercicios son dinámicos y prácticos. Una vez comprendido cada módulo puedes evaluar y poner en práctica lo aprendido con cuestionarios de autocorrección y preguntas reflexivas con las que recibirás un feedback del formador.
El curso está reconocido como 6 créditos en la Plataforma Power Your Talents que te entregará un Certificado de aprovechamiento con la garantía del Instituto Superior de Coaching. Los créditos están basados en una dedicación de 3 horas por cada sesión. En este caso se calculan un mínimo de 6 sesiones de aprendizaje.
