Cabecera blog

21 Diciembre 2020
Author :  

COACHING EN EQUIPO: LA TÉCNICA DE LAS 3 BANDERAS

La herramienta de “LAS 3 BANDERAS ” es una poderosa herramienta que permite desarrollar la conciencia y responsabilidad sobre los comportamientos en las organizaciones públicas y privadas.

 

 Se trata de una ficha a cumplimentar con tres tipos de comportamientos. Los tres tipos de comportamientos se dividen en valores negativos, valores positivos y áreas de mejora.

BANDERA BLANCA: Se rellena esta área indicando cuales son las situaciones y los comportamientos que no tienen que pasar NUNCA en tu empresa y que estás seguro de que no suceden. Ejemplo: no llegar tarde nunca a las citas con clientes, no retrasarse nunca con el pago de las facturas según las fechas pactadas. Esta reflexión consolida los valores de la organización.

Que NO tiene que pasar nunca en tu empresa

¿Y estas seguro que no pasa?

BANDERA AMARILLA: Es el área de los valores que a veces no vienen respetados. La bandera amarilla se divide en dos áreas:                                                                                                                   

La primera área es la que contienen todos aquellos comportamientos o aquellas situaciones que NO deberían suceder, pero SI que suceden.

La segunda área es la que contiene todos aquellos comportamientos que SI debieran pasar, pero lamentablemente NO pasa. Ejemplo: Llegar tarde a veces, no actualizar el CRM etc. El objetivo es transferir toda estas acciones o situaciones en el naranja para poder afirmar que esto no pasa nunca.

Estas dos áreas representan el área donde hay que concentrar los proprios esfuerzos para la mejora: PARAR DE HACER LO QUE NO SE DEBE HACER Y EMPEZAR A HACER LO QUE TOCA HACER. Con una actitud positiva y no culpabilizando y tampoco con actitud excesivamente compresiva. Si por ejemplo es el CRM que no se actualiza hay que buscar una estructura para implantar este nuevo habito. Este tipo de desarrollo y mejora viene sostenido por el uso del feeback interno y externo.

a) No debe pasar, pero pasa

b) Lo que tendría que pasar, pero no pasa

BANDERA AZUL: En la bandera azul finalmente se apunta todo lo que debe pasar y que se hace siempre con regularidad. La reflexión es pensar en cómo mantener activos estos hábitos

Esta técnica se puede utilizar en las varias áreas de la organización con los clientes, con los proveedores o con los empleados. El uso de técnicas específicas, fichas y actividades ayuda al equipo en la dirección de sus objetivos, evidencia disfunciones y alinea valores y objetivos comunes.

En las formaciones de Coaching se trabajan diferentes técnicas para aplicar tanto de forma individual como en equipos. La formación “Coaching Corporativo”, que forma parte del “Programa Certificado de Coaching Integral”, acreditado por Asesco y que se imparte en el Instituto superior de Coaching, desarrolla los principios del aprendizaje en equipo, la comunicación grupal y las técnicas útiles para aplicar a los grupos y equipos.

Aquí va todo lo que TENDRIA que pasar y pasa con regularidad

 

 

SUSCRÍBETE A LA NEWSLETTER


¡Accede a contenidos exclusivos de la escuela!:

-Revista especializada "Coaching Magazine"
-Artículos e información del Blog de Coaching
-Webinars y ponencias gratuitas
-Descuentos y Promociones

 

Terms and Conditions

 

título cursos3

Executive & Life Coach es un programa con certificación en procesos de Coaching en el ámbito profesional y personal. Se trabajan en profundidad las 8 competencias de la ICF con laboratorio de ...
El Programa Doble de Coaching está compuesto por dos ciclos: CICLO I: Programa Certificado Coaching Integral © acreditado por ASESCO. CICLO II: Especialista en técnicas de Coaching aprobado por ICF ...
El programa de formación "Coach Experto Universitario" es un entrenamiento especializado de Coaching de alto rendimiento. Se compone de 4 ciclos y dispone de acreditación universitaria reconocida por ...
El Maletín del Coach se convierte en un espacio donde se realizan prácticas supervisadas de Coaching y se entrenan herramientas básicas del coach. El programa está compuesto por sesiones de ...
El Módulo Coaching Corporativo es parte del Programa Certificado Coaching Integral© y puede cursarse de manera independiente. Está dirigido a personas que quieren dedicarse a la intervención de ...
El Módulo Coaching Profesional es parte del Programa Certificado Coaching Integral© y se puede cursar de forma independiente. Esta dirigido a personas que quieren mejorar su calidad de vida y ...
Es un curso práctico dónde el Coach profesional aprenderá la forma de intervenir en los equipos para desbloquear situaciones estancadas y sostener las energías que se mueven dentro de los mismos. ...
El Programa Certificado Coaching Integral © acreditado ASESCO es un programa exclusivo del Instituto Superior de Coaching, pensado para que puedas aprender con profundidad las la filosofía, ...
El Especialista en técnicas de Coaching, de 60h de formación, es un Programa aprobado ACSTH de ICF en el que se entrenan las 11 Competencias del Coaching.     ...

 

Cintillo sesiones individuales3

 

 

 

Localizacion

  

icon map

maps

 

 

INSTITUTO SUPERIOR DE COACHING BARCELONA

El Instituto Superior de Coaching, del Grupo Motivat fundado en 2004, especializado en formación presencial y online, cursos de coaching con certificación acreditada ICF y ASESCO y sesiones de Coaching individual profesional y Coaching personal.

logo grupo motivat celeste

Top
THE BARCELONA THERAPY SERVICE S.L usa cookies, tanto propias como de terceros, técnicas, analíticas,personalizadas, publicitarias y/o de afiliados, para ofrecer realizar distintas finalidades mostradas en la configuración, ubicada en nuestra política de cookies. Con las cookies de terceros podemos compartir información sobre el uso que haga del sitio web con nuestros partners de redes sociales, publicidad o análisis web, quienes pueden combinarla con otra información que les haya proporcionado o que hayan recopilado a partir del uso que haya hecho de sus servicios. Siempre podrá rechazar las cookies o configurarlas a su medida. Más información: Política de cookies Más detalles…