Etapas de la vida de un Equipo
Os transcribimos la visión que Viviane Launer, MCC por la ICF, tiene sobre las etapas de la vida de los equipos. Este artículo esta extraído de el libro “Coaching. Un camino hacia nuestros éxitos” Desde el punto de vista de las personas participantes en él, el equipo pasa por las siguientes etapas:
Las 11 Competencias del Coach ICF
Toda disciplina requiere de unos cimientos sobre los que asentarse y que permitan su desarrollo. En el caso del Coaching, podríamos decir que estos cimientos están formados por “las 11 competencias del Coaching”. ¿Qué son las Competencias del Coaching? Son una guía para aquellos que están formándose y para los que se dedican de manera profesional al Coaching. Son el fundamento o la base sobre la que estructurar y desarrollar un proceso de Coaching en cualquiera de sus ámbitos.
Feedback como recurso de aprendizaje
En la formación, saber dar y recibir feedbak de forma adecuada resulta una competencia básica, ya que mediante el feedbak de los demás será como vaya avanzando nuestro aprendizaje. El feedback tiene la misión , si lo estamos recibiendo, de darnos información en el presente, sobre algo que ha sucedido en el pasado y con ello que modifiquemos nuestras acciones futuras. Es básico para el aprendizaje en grupo ya que es el grupo el que genera el aprendizaje.
Formación en Coaching
Partiendo de la idea de “cambio” que implica el Coaching como disciplina, podemos afirmar que se trata de una herramienta muy práctica en la vida real. Además, el Coaching es útil tanto a nivel personal como empresarial. Los beneficios que nos aporta el Coaching en el ámbito personal se basan en el desarrollo de nuestras propias capacidades y puntos fuertes, en ser más eficientes y disfrutar más de las cosas, en tomar decisiones siendo más conscientes, en confiar más en nosotros mismos y en arriesgar por aquello que queremos lograr.
