Las creencias que conducen a la excelencia
Seguimos con un artículo dedicado al mundo de las creencias, y de como estas nos ayudan o impiden conseguir nuestras metas. Tus creencias influyen y modelan tu conducta: constituyen el “guión o argumento” de tu vida. Para hacer las cosas con excelencia es necesario “entrar” en el sistema de creencias de la persona que estás utilizando como modelo. Esa adopción de creencias implica que, para obtener los resultados que deseas, debes considerar válidos los puntos de vista de esa persona.
Marcos y Reencuadres II
En un artículo anterior hablabamos de la labor del coach en cuanto que éste tiene que reencuadrar, o reenmarcar a las personas para así, superar creencias y actitudes rígidas.
Hoy, siguiendo con este tema, comentaremos dos nuevos recursos, utilizados por el coach para esta labor.
Qué es no Coaching
Os transcribimos hoy parte de un artículo publicado en la web de ASESCO en el que Antonio J. Alonso, coach profesional certificado nos describe que NO es el coaching.
Al Coaching le ocurre lo mismo que al embudo cuando vertemos mucha agua y este no da abasto para evacuarla, desbordándose por su boca. No todo puede ser Coaching, por más que algunos pretendan aprovechar el estado actual de relativa notoriedad mediática de esta especialidad para formular su propia definición que, claro está, siempre suele ser afín a sus más directas competencias profesionales.
