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Coaching de Equipos

HORAS A DEFINIR POR LA EMPRESA

En el ámbito empresarial, el Coaching acompaña a la consecución de objetivos y mejora las interrelaciones.

La aplicación del Coaching en las empresas incrementa y favorece el desarrollo de las competencias de sus participantes tanto a nivel de desempeño de las tareas específicas como la mejora del clima laboral.

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Coaching de Equipos

¿Qué es el coaching de equipo?

El coaching de equipo consiste en acompañar a un equipo de personas para que alcancen los objetivos que se plantean y desarrollando las capacidades. Se puede llevar a cabo en cualquier momento en la que se encuentre el equipo: en su creación, en momentos de cambio o bien en momentos de conflictos o relaciones que no funcionan.

El coach acompaña el equipo para que pueda encontrar su alineamiento en torno a su objetivo, identificando su misión, su visión y los valores necesarios para alcanzar su visión.

Competencias que se desarrollan en el coaching en equipo

Los procesos de Coaching de Equipo se centran en las competencias de Coaching e impulsan las 5 dimensiones que más valoran las empresas:

– MENTAL AGILITY (Agilidad mental): Ampliar perspectiva y aumentar las posibilidades a través de una mirada sistémica que genere interconexiones y expanda la mente.

-PEOPLE AGILITY (Agilidad interpersonal): Ser capaces de empatizar, comprender y mantener una comunicación interpersonal efectiva donde el feedback constructivo y el aprendizaje colectivo ayude a aumentar el desempeño del grupo. 

-CHANGE AGILITY (Agilidad en el cambio): Moverse en ambientes de cambio con flexibilidad y creatividad, asumiendo y creando nuevos retos.

-RESULTS AGILITY (Agilidad en los resultados): Mantenerse enfocado hacia los objetivos liderando e inspirando al equipo a través de la motivación y la confianza. 

-SELFAWARENESS (Conciencia de uno mismo): Tomar conciencia de uno mismo, de los potenciales, recursos, obstáculos, valores, creencias y de cómo el cambio se genera desde dentro hacia fuera.  

¿Qué beneficios tiene el coaching de equipos?

Cuando un equipo tiene la opción de vivir y llevar a cabo un proceso de Coaching se pueden obtener varios beneficios: algunos de ellos pueden ser:

  • Favorecer la comunicación interpersonal e intrapersonal: a través de expresar verbalmente lo que sentimos o pensamos permitimos 
  • Aumentar la cooperación para alcanzar los resultados deseados.
  • Crear relaciones basadas en la confianza y el compromiso personal.
  • Desarrollar las capacidades y habilidades de sus miembros
  • Mejorar el clima laboral y sentimiento de pertenencia.
  • Aumentar el rendimiento individual y colectivo.
  • Mejora los procedimientos existentes o la implementación de nuevos.
  • Aporta claridad, aumentado la creatividad para superar los obstáculos que se presentan en el equipo.

Metodología

  • Herramientas de Coaching de Equipo.
  • Ejercicios diseñados ad hoc según los objetivos.
  • Dinámicas de equipos AGILE y Coaching.

4 valoraciones en Coaching de Equipos

  1. Valle

    Con un equipo de profesionales tan humano, es imposible no encontrar la humanidad en ti y en los demás.

  2. Anabel

    Altamente recomendable. Intenso y potente.

  3. Mónica C.

    Excelente experiencia, 100% recomendable.

  4. Dani

    Las prácticas en grupo y las dinámicas grupales muy buenas.

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